【健康経営】これから目指すべき「健康」とは?

タイトルの内容で令和7年11月5日と11月6日の二日に分けて、アクサ生命保険株式会社の健康経営アドバイザーの方にセミナーを開催して頂きました。

当社の業務の事も考えて短い時間で内容をまとめて下さり、内容は分かりやすく全員参加型の楽しめる、とても良いセミナーでした♪

健康経営の取組で、アクサ生命保険株式会社の健康経営アドバイザーに、これから目指すべき「健康」とはというテーマでセミナーを開催して頂きました。その時の写真です。
健康経営の取組で、アクサ生命保険株式会社の健康経営アドバイザーに、これから目指すべき「健康」とはというテーマでセミナーを開催して頂きました。その時の写真です。

健康経営を始めるにあたり

最初の取組として従業員の皆さんに健康に関するアンケートに答えて頂きました。

設問が結構多かったようですが、皆さんしっかりと答えて頂けていました。

その結果を基に、アクサ生命の方が全国平均と照らし合わせながら、当社の従業員の皆さんが平均より高い意識を持って実行しているという事をお話しして下さいました。

全国平均と当社の従業員アンケートのパーセンテージを分かりやすく表示したスライドの写真です。
全国平均と当社の従業員アンケートのパーセンテージを分かりやすく表示したスライドの写真です。

今は65歳定年の企業が多いけど…

私たちの時代には70歳もしくは75歳定年なんて事になっているかもしれません。

私は個人的には創業100周年までは頑張りたいので75歳近くまで働くつもりです!(危ないから来るなと言われたら渋々引退しますがw)

そんな時代になった時に、心身ともに健康でないと定年まで働くことが出来ず、貰える年金も少ない→安心して生活することが出来ないという負の連鎖に陥りそうです。

そうならない為にも、出来るだけ早くから健康に対する意識を持ち、心身の健康を保つことで「健康」で長く働くことが出来るように備えておく必要があります。

体の健康は分かるけど…

心の健康はどうすればよいのか?

プライベートの充実や金銭面での安心、病気など健康に対する面、老後の生活に関する不安などが心に大きく関わってくると思います。

皆さんご自身で意識を高く持っていただく事も大事ですが、一行上に書いたことは「職場環境」によってもかなり左右されると思います。

だからこそ私は、補助金や助成金を活用して、人材育成や職場環境の改善に力を入れています。

会社で謳っている「プライベート優先」も普段から皆さんに色んな勉強や経験をしていただく事で属人化から脱却し、多能工化することで、皆が有休や育休などの休暇を取得しやすい状況を作る事で、気兼ねなくプライベートの充実を図って頂けると思っています。まずは私に出来る所から少しずつ環境を良くしていくことで少しでも心の健康に繋がればと思います。

結局、会社次第ってこと?

会社の事は自分事と思って下さいと良く言っておりますが、会社の事は自分には関係ないという事はありません。

企業とそこで働く人々が互いに手を取り合い一体となって改善し成長することが大事になってきます。

普段の生活から仕事、プライベートその他いろんな事が全て繋がっていて、それが一人一人の人生となります。

スキルや知識も勿論大事ですが、やはり人間的な部分がかなり重要になってくると思います。

これはどこに行っても、協働をする人にとってはどんな人でも概ね当てはまる事だと思っています。

会社も個人も結局一人では大したことは成せないです。

色んな人の協力があってこそ成り立つのが人間社会です。

皆が自分の好き勝手にしていては社会は大変な事になることは想像できます。

気は楽かもしれませんが良い世の中にはならないでしょう。

そういう極端な事にはならないと思いますが、人としてのモラルを大事にして日々を過ごせば、どこかで誰かが幸せを感じる事に繋がると信じています。

だから小松鉄工所では人との繋がりや人間性を大事にして日々精進しております。

綺麗ごとだと言われても

私はその綺麗ごとすら口に出来ず諦めるような事はしたくありませんし、人は変わろうと思えば変われます。

簡単な事ではないのは分かっています。

何もしないで文句ばっかり言って過ごしても生活や環境が良くなることはありませんし、給料だって上がりません。

その時間があるなら、自分の為に頑張って下さいと私は従業員に伝えております。

頑張っている人は必ず誰かが見てくれています。

端から見返りを求めるより自分の為に頑張った結果、人に認められ評価された方が面白いと思いますし、頑張ってよかったと思えます。

きちんと頑張った分だけ評価して貰えるような環境はもちろん必要なので、そうでない職場ではまず経営陣の考え方から変える必要はあるかもしれません。

どうしたらいいか分からない、何をすればよいのか見当が付かないなど、気持ちはあるけど方法が分からない方もおられると思います。

そんな時は、佐賀県産業イノベーションセンターPERCHの2階にある「よろず支援拠点」などいろんな支援機関があり、無料で何度でも相談できる機関もたくさんあります。

ぜひご活用頂き、まずは自分の周りの小さい事から解決して行きましょう。

私もまだまだ分からない事だらけで、よろず支援拠点には大変お世話になっておりますが、おかげさまでこの一年数か月だけでも色んな問題や課題が解決されてきたと思います。

私は小松鉄工所という小さい企業から幸せの輪(というといい過ぎな気もしますが)を広げて行って佐賀県全体、果ては世界にその輪を広げて行きたいと素直に思っております。

今はまだ漠然とそう思っているだけで、当社に出来る事をするだけしか出来ていませんが、まずは小松鉄工所が変わり、良い輪を生み出すことを目標にしてこれからも頑張っていきたいと思います。

健康経営優良法人認定の申請をしました

企業ブランド力の向上、採用力の強化、従業員の定着率・生産性の向上、各種優遇措置の対象になるなど、よく耳にします。

しかしそれが目的で認定を受けるのは私は違うと思います。

結局、中身の伴っていない認定は「思ってたのと違う」となる事が多く、定着には繋がりませんし、従業員の意識の向上や環境改善には至らないと思います。

本当の意味での健康経営を継続した結果、上記のような事がおまけとして付いてくるのだと思っております。

まだ認定すら受けていない当社が言うのはおこがましいかもしれませんが、今回でしっかり認定を受けた後、継続して健康経営に取り組んでいきます!

現在の取組と今後の予定

現在は食生活の改善をメインに取り組んでおります。

今後は食にプラスして運動の推奨をしていきたいと思います。

なかなか仕事終わりや休日に運動をするのは大変ですよね。

なので業務の合間にちょっとした体操などから始め、少しずつ皆に広めて行きたいと思います。

事務所も手狭になり古くもあるので、数年後には事務所の新築をしたいと思っています。

その時に二階建てにして、休憩室 兼 仕事スペースに加え、ちょっとした運動スペースも併設できればいいなと考えている所です。

本当は土地やお金に余裕があるなら某トレーニングジムのような感じで「小松(こま)〇ップ」なんて作りたい所ですw

意外と本気でそう思っていますが、そのためにも全社的に健康で元気に働いて業績を上げたいと思います。

健康経営にまだ関心がない方も、取り組んでみたらいろんな発見がありますし、コミュニケーションが円滑になったり、健康以外の部分でも向上するような良い取り組みになると思いますので、是非一度チャレンジされてみてはいかがでしょうか?

長くなりましたが

セミナーを開催して下さったアクサ生命保険株式会社様、いつも私が始める取組に協力・参加して下さる従業員の皆様、本当にありがとうございます。

今後も色んな新しい事を始めたり、今までと変わる部分が出てくると思いますが、変わらずご協力の程宜しくお願い申し上げます。

最後は恒例の子供自慢タイムです♪

正月前に凧あげの練習をしました♪

途中からは落ちそうになった時のコツを掴んだようで、ノールックでの笑顔でポーズ頂きました♪

凧あげの練習でコツを得た息子のノールック凧あげポーズ付きの写真です♪

ではまた次の記事でお会いしましょう!

お問い合わせはお気軽にどうぞ♬